6月4日の朝、Shanying Paper Industryは、6月5日に当初予定されていた価格上昇計画の停止を突然発表しました。ほぼ同時に、Dongguanの一部の段ボール工場は、1トンあたり30〜50元の価格削減を発表しました。これは通常の価格調整ではありません。むしろ、それは重要な時期に業界のリーダーによって落とされた爆弾です。
表面的には、これは、市場における需要と供給のバランスの避けられない結果です{- 6月の従来のオフ-シーズンは、消費の低迷と相まって、下流の包装工場での高い在庫をもたらし、弱い需要が深く触れられています。ただし、綿密な検査では、紙業界を揺るがすことによるこの動きは、慎重に計画された市場ゲームのようなものです。市場がすでに衰退の兆候を示しているとき、大手企業は自発的に価格を引き上げる権利を放棄することは、脆弱な小規模および中程度の-サイズのペーパーミルで「価格の肉屋のナイフ」を立ち上げることと変わり、産業の改造のプロセスを加速します。
大手用紙会社による「価格上昇の延期」は、3つの隠された戦略を隠しています。
絞り生存空間：コストの圧力の下で、小規模および中程度の-サイズのペーパーミルは、長い間利益と損失の危機にonしています。ドンググルアンの波形紙工場の直接価格削減と組み合わせて、シャニーの「価格の上昇なし」戦略は、二重の絞め殺しを作成し、タイトな資本チェーンで小規模な工場に価格に続き、価格を下げることを余儀なくされ、販売するほど損失が増加するという悪意のあるサイクルに落ちています。
2。限られた注文を求めて競争する：需要の縮小により、注文は希少なリソースになりました。大手紙の企業は、規模と資本の利点に依存しており、「延期価格の引き上げ」によって相対価格の魅力を維持します。
3。廃棄物紙の価格設定電力の制御：主要な紙の企業は、廃棄物紙の購入価格を同時に引き下げました（既存の製紙工場は1トンあたり50元を引き下げました）。
東guanの地域価格削減はさらに興味深いものです。この地域には、価格に非常に敏感な多くの小規模および中程度の-サイズの製紙工場があります。一部の工場では、価格の引き下げにリードしています。一方では、これは地域の需要と供給の間の急性の矛盾を反映しています。一方、業界の下方サイクル中に小規模および中程度の-サイズの企業の脆弱性も明らかにします{-彼らはしばしば価格戦争の最初の犠牲者になります。
業界の風景は再構築されようとしています。主要な企業によって開始されたこの「偽装された価格削減波」のラウンドは、本質的に残忍な排除競争です。スケールの利点とコスト制御機能を欠いている多数の中小-サイズの製紙工場は、-および-死テストに直面します。価格戦争は、常に業界の景観の再形成の前奏曲でした。改造後、完全な産業チェーンの利点と豊富な資金を持つ大手企業は、より大きな発言を獲得します。
市場動向は明らかに逆転しており、業界は急速に下向きのチャネルに滑り込んでいます。下流の包装工場と上流の廃棄物紙サプライヤーの両方は、主要な企業が主導するこの鋭い変動と、調達と販売戦略をタイムリーに調整することに対して警戒する必要があります。紙業界の投資家にとって、寒い冬に強い圧力抵抗と統合の可能性を秘めた大手企業を求めることが、サイクルを風化するための鍵かもしれません。
